第一是探路者，甜宠没有经验可循，未知的风险不可控。

按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，夫妻能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，夫妻另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，叶总也重磅升级陆地体验，叶总针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。

家老黄瑞玲对本报记者表示。我们会持续走上数字化转型的道路，婆又加大社交媒体宣传互动，婆又并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，撒野谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，撒野中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

甜宠MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，夫妻让我们对中国市场更具信心和期待。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，叶总MSC地中海邮轮方面也明确表示，叶总将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。

对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，家老与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，家老中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。每个举办国奥运相关的基建，婆又肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，撒野出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。真正想要让大项目按时、甜宠按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

此外，夫妻大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，叶总根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

(责任编辑：湾仔区)